工作至今推动、参与多个公司信息化建设,拥有丰富的项目建设经验,信息化建设思路清晰。坚持对新知识的学习与吸纳,责任心强,认真负责。 |
职位性质:0 | 到岗时间:1周以内 | 月薪要求:面议 | |
意向岗位:互联网技术与信息化管理部经理 | |||
意向行业:房地产开发,其他行业,金融/投资/证券, | |||
工作地区:重庆重庆市重庆市 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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2004年9月-2008年6月 | 西南大学育才学院 | 计算机科学与技术 | 大学本科 | 全日制普通高校 |
专业描述:计算机类*计算机科学与技术 |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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2013年3月-至今 | 重庆高新金控投资集团 | 公司部门 | 信息技术经理 | |
职位描述:负责公司信息化建设及IT基础设施建设。 | ||||
离职原因: | ||||
2010年10月-2013年2月 | 重庆亚信控股集团 | 公司部门 | IT主管 | |
职位描述:负责公司信息化建设,IT基础设施建设。 | ||||
离职原因:个人发展 | ||||
2008年9月-2010年9月 | 重庆协信控股(集团)有限公司 | 公司部门 | IT专员 | |
职位描述:1、参与集团信息化软件系统项目前期调研、选型、招投标、实施。2、负责系统上线后组织培训及提供技术支持。3、负责集团及各分公司IT基础项目设计、建设、维护及优化。4、负责集团数据中心管理、服务器维护、各服务架设。5、负责集团各系统数据安全,容灾备份。6、负责集团及各分公司IT外包服务管理。 | ||||
离职原因:个人发展 |
外语语种 | 掌握程度 |
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普通话 | 熟练 |
起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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技能专长 |
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项目经验----------------------------------- 2014.12-2015.06 P2B互联网金融信息平台 担任:项目技术负责人 项目介绍:因业务拓展,建设P2B金融信息平台。实现网上融资,理财。 2014.08-2014.11 OA项目 担任:项目负责人 项目介绍:为了满足公司管理需求,管理透明化,规范化,提高工作效率。实时办公自动化项目。 项目经历:1.需求调研2.供应商招选3.项目实施4.培训 2014.06-2014.09 重庆金控官网建设 担任:项目负责人 项目介绍:重庆金控新官网建设。老网站由于技术落后,界面不美观,需重新进行重制。以符合公司发展需要。 项目经历:1.需求调研2.供应商招选3.技术规范编写4.项目验收 2013.06-2013.08 高新金控投资集团即时通信系统 项目介绍:为满足员工之间内部沟通的需求,建设该项目 项目经历:1.供应商招选2.项目实施3.项目营销与培训4.系统验收 2013.06-2013.08 高新金控投资集团企业邮箱项目 项目介绍:为满足集团通知公告发布及内部文件传递的需求,建设企业邮箱系统。 项目经历:1.需求调研2.供应商招选3.项目实施4.项目营销与培训5.系统验收 2013.06-2013.08 高新金控投资集团企业邮箱项目 担任:项目负责人 项目介绍:为满足集团通知公告发布及内部文件传递的需求,建设企业邮箱系统。 项目经历:1.需求调研2.供应商招选3.项目实施4.项目营销与培训5.系统验收 2013.03-2013.06 凯宾国际新办公楼弱电系统项目 项目介绍:如恩老年产业集团与高新金控投资集团办公楼弱电系统建设,总建筑面积约3200平米。系统涵盖综合布线、网络系统、UPS系统、监控系统、门禁考勤系统及会议系统。 项目经历:1.需求调研2.方案设计3.参与招投标4.项目实施5.项目验收 2012.10-2013.02 亚信控股OA、CRM系统建设项目 项目介绍:集团无统一的办公管理平台,由于业务的增长与公司的发展。建立统一的软件平台,复制管理模式。 项目经历:1.前期需求调研2.会议组织3.软件商招选4.合同签订 2012.07-2012.08 亚信控股集团网络改造 项目介绍:由于集团与分公司一起办公,网络环境未统一规划。造成网络不稳定,无法审计,应用无法控制。 项目经历:1.方案设计2.供应商招选3.项目实施 2012.05-2012.06 亚信控股集团网站与邮件系统上线 项目介绍:为了加强品牌宣传与加强公司与各业务单位的沟通协调,公司网站与企业邮件系统的上线。 项目经历:1.邮件系统选型、数据配置与维护2.负责网站建设、服务器租赁、系统配置。 2010.06-2010.07 容难备份 项目介绍:保证业务系统持续运行,备份数据的准确性,完整性 项目经历:1、备份计划确认2、定期检查备份3、数据恢复测试4、备份数据测试恢复5、备份设备的选型(软件和硬件) 2010.03-2010.05 蓝凌OA系统上线 项目介绍:蓝凌OA上线运行、提高流程审批效率、保障系统的稳定运行。 项目经历:1、参与蓝凌OA的规划设计1、负责硬件技术支持2、负责运行环境搭建 2010.03-2010.04 网络防病毒解决方案 项目介绍:保障公司网络及计算机安全,减少因病毒木马造成的故障及安全风险。 项目经历:1、方案设计2、策略规划3、供应商确认4、项目实施 2010.01-2010.04 企业专线网 项目介绍:网络专线完成后,各分公司及项目部、销售部与集团同属于一个网络,使员工高效访问业务系统,并有效管控上网行为。解决运营商南北互通问题。 项目经历:1、方案设计2、供货商确认3、设备采购4、项目实施5、项目验收 2010.01-2010.04 苏州公司网络敷设及视频会议系统上线 项目介绍:苏州公司办公网络稳定、高效的运行,员工使用视频会议系统有效与集团沟通。 项目经历:1、方案设计2、项目实施 2009.06-2009.12 集团销售和租赁信息系统实施项目 项目介绍:在实施范围内项目达到业务部门的要求,销售及租赁业务的管理规范化、流程应用和数据及时性、准确性满足目标期望 项目经历:1.协助业务需求调研2.参与软件商招选、合同谈判与签署3.IT环境准备4.协助软件实施上线、组织业务人员培训 2009.10-2009.11 集团视频会议系统项目(第一期)---项目介绍:达到集团总部与合作伙伴远程会议的目标,并为以后集团在外地的分支机构保持与总部的及时沟通预留了渠道 项目经历:1.工程实施2.运行测试、调整3.工程验收及运行维护 2009.05-2009.10 集团网络技术改造工程项目 项目介绍:集团网络运行稳定性极大提高,断网现象未出现(因停电、电信运营商故障等不可抗力的外因除外) 项目经历:1.网络改造技术方案制定2.设备选型3.参与设备供货商招选、合同谈判4.工程实施5.工程验收及运行优化调试 2009.06-2009.07 远创公司办公地网络敷设工程 项目介绍:较好地满足了远创公司对办公网络的需求。 项目经历:1.办公地点勘测,线路制定和综合线路的敷设2.参与远创公司招选设备及供货商3.工程实施4.工程验收5.财务系统搬迁6.网络杀毒软布署 2009.03-2009.06 集团OA平台升级及流程优化工作(第二期)---项目介绍:OA平台运行稳定;增加了流程效率统计功能;主要审批流程的串行审批节点减少,节点固化的目标实现,运行效率提高 项目经历:1.参与技术升级计划制定2.与软件服务商谈判、签署协议3.平台升级、服务器调整部署4.会同营运中心、风险管理部梳理、优化主要审批类流程5.在OA平台上配置流程、按业务及人员变化调整流程 2008.09-2008.12 OA流程梳理(第一期)---项目介绍:梳理当前公司业务流程,OA流程落地及优化。 项目经历:流程优化、OA上的实现2007.09-2007.10 西南大学育才学院第三期网络工程 项目介绍:网络工程中综合布线监理和网络设备调试与安装工作 项目经历:该项目是学第三期网络工程。包括三栋新教学楼和六栋宿舍楼的综合布线、网络设备的安装调试。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 技能----------------------------------- 摄影 | 精通 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书----------------------------------- 网络应用工程师 | 2009年06月获得 - |