| 擅长于人员管理及整合熟悉企业管理体系，战略规划管理，有实际的管理经验和战略规划实施的能力。能独立攥写企业战略规划，制定公司管理体系，营运考核和内控管理制度。熟悉现代化企业的系统化运作和管理，熟悉企业行政管理知识，具备较强的大局观、敏锐的洞察力，责任心强，善于协调、沟通，有良好的沟通、组织、策划、协调能力，及较强的写作能力 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：10000元 | |
| 意向岗位：设计院行政总监 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发 | |||
| 工作地区：重庆重庆市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
|---|---|---|---|---|
| 1994年9月-1998年6月 | 重庆大学 | 城市规划 | 本科 | 全日制普通高校 |
| 专业描述： | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2015年6月-至今 | 顺丰速运重庆有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 综合部负责人（行政高经） |
| 职位描述：工作描述： 主要负责管理重庆、贵州地区各仓储中心、大件仓、速配站、顺丰站及区部的行政模块、后勤模块，物资模块、物料模块及物业模块工作。 主要业绩：6月入职时重庆公司KPI考核在全网28家分公司排倒数第一，至2015年12月KPI考核排名18位，2016年1、2月KPI考核排名14位 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2013年8月-2014年12月 | 重庆阿润食品有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 厂部办公室主任 |
| 职位描述：工作描述： 1、全面负责办公室管理工作，包括日常行政工作、人力资源工作、内外部公共关系维护协调； 2、+制定部门工作目标计划、执行计划。检查、指导、评估部门员工的工作； 3、+负责检查公司各个部门工作的执行情况，相关制度的落实执行情况； 4、+负责衔接公司与外部、集团、各个部门的衔接、协调； 管理经验：+汇报对象：厂长|+下属人数：16 业绩描述：根据2013年上半年统计部门离职率100%，工厂新进员工离职率80%，至2014年12月部门离职率为0，工厂员工离职率下降至46%。在全国23家工厂年度综合排名中重庆工厂由2013年第19名上升至2014年第8名。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2009年12月-2013年7月 | 隆鑫控股重庆镁业科技股份有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 管理课课长 |
| 职位描述：根据企业发展要求制定战略规划、管理体系、规章制度和内部管理流程。 建立并完善人力资源管理模式和薪酬制度 组织召开企业经营分析会，出具经营分析报告，制定公司经营目标和费用管控制度 组织安排公司内部会议和员工活动。 协调各部门之间的关系，并负责外部来客招接待工作。 负责日常行政管理工作 业绩描述：根据公司要求优化费用管理从而加强了车辆、办公设备的使用及维修管理，2010年同比下降6万元，2011年同比下降4万元，2013年同比下降5万元。+完善公司人事管理制度，引进人性化管理制度，协调各部门矛盾，建设了一只优秀的团队 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2004年10月-2008年12月 | 重庆品创装饰工程有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 副总经理 |
| 职位描述：前期主要负责设计部工作，后期兼管销售部日常工作、代管财务部。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2000年3月-2004年1月 | 上海三菱电梯 | 建筑与工程 | 部门 | 企划专员 |
| 职位描述：主要负责电梯内装饰设计和活动企划 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 证书----- 顺丰高级讲师 2015年01月获得 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 项目经验—————— 2014.06-2014.08 流程梳理项目组 担任：组长 2013.10-2014.02 SAP转换项目组 担任：副组长 --------------------------------------------------------------------------------------- |
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