求职签名： 副总,其他,人力资源总监,行政总监,行政主管/经理
邓先生--个人简历简历编号：RENCAI224621 更新日期：2021-06-18 09:18:16
求职状态：我目前处于求职状态，可立即上岗
| 业务特长：本人长期在沿海从事企业经管及管理咨询工作，擅长解决经营存在的管理问题。1、熟悉企业运营、生产、技术、财务、业务、行政人资管理的应用与操作；主导企划管理、运营管理、效益管理、人资管理工作，监督实施生产策略改善资源及过程控制工作等；2、企业内部组织机构及业务体系的审定设置管理，公司制度管理文件的制定、完善与制度的监督实行；3、大型企业经营项目管理，潜能激发等多种课题讲授；4、熟谙ISO9001（14001）、TS16949、TQM全面优质运用管理；5、良好的沟通协调能力、制度执行能力，具有企业综合管理丰富的实操经验；6、三年政府任职经验。熟练驾驶技术。待遇面议。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：12000元 | |
| 意向岗位：副总,其他,人力资源总监,行政总监,行政主管/经理 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发 | |||
| 工作地区：重庆重庆市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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| 1997年9月-2001年7月 | 西南政法大学 | 法学 | 6 | 全日制普通高校 |
| 专业描述： | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 2017年9月-至今 | 重庆鑫硕泰商业管理有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 综合副总 |
| 职位描述：在董事长的领导下，组织起草公司年度发展战略计划书、年度生产经营计划，领导各部门制定经营目标考核责任书并监督实施，负责公司日常运营操作监督管理、财务管理、业务管理、品质管理、人力资源管理、成控管理、生产资财管理、行政及企业文化等工作，对各部门进行督导落实，针对经营管理中存在的问题，找出问题，分析解决问题的方法，提出行之有效的解决方案，使企业管理效益最大化（生产效率与品质提升、现场工艺改善、组织变革、资源整合、企业文化再造、成本绩效、企业运营劳资法律咨询）。 1、协助监督各部门根据公司年度经营目标计划，监督各部门制定、修改、实施公司下定的年度经营目标计划，使公司年度经营目标计划得以有效落实； 2、监督公司日常管理工作，协助公司财务部对年度财务预算和编制方案提供战略导向； 3、协助董事会制定公司发展战略及规划，开展公司营运管理及外协公关活动，主持公司高管办公例会； 4、组织编制各部门的月度经营目标考核报告，分析经营存在的问题，提出落实解决办法，监督各部门执行； 5、提出公司组织机构系统设置，营运流程，人力编制改进建议并执行； 6、组织制定公司的组织结构优化，进行资源整合，完善内部操作流程，健全制度建设，建设标准化工作流程； 7、分管公司人力资源和行政工作，落实执行公司对各部门各高管人员的培养，各项管理规章制度的制定及执行； 8、重点建立健全公司财务和人力资源管理制度，制定相关政策，审批重大财务支出和人事决策； 9、抓好公司中层以上管理人员的培训工作、安全生产工作，制定各种安全应急预案，负责处理公司各种突发事件； 10、公司后勤总务工作，树立公司良好的企业文化氛围，把控对外宣传的尺度，提高公司知名度；11、针对公司系统在经营管理中各管理环节出现的管理问题，提出全方位的管理改善资源咨询，使其良性运转，提高公司效益。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2016年10月-2017年9月 | 重庆盛时达汽车有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 综合管理部部长 |
| 职位描述：全面负责集团公司两个事业部的综合管理事务，提出经营管理环节中存在的偏差，有效进行各部门管理体系咨询。1、考核两个事业部总经理的项目流程状况及经营业绩，兼管公司法务、人力资源、行政，后勤及公司融投资，对公司经营过程存在的异常状态和法律风险预估处理提出行之有效的整改对策方案，直接对董事会负责。2、兼职联系各区发改委、人力资源和社会保障局、招商局帮扶企业管理咨询项目工作，根据企业营运、市场行情、组织结构需求，提出适合企业运营管理战略咨询服务并落地执行，为企业赋能增效。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2009年11月-2016年6月 | 韵通电子（深圳）有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 行政副总兼管理顾问 |
| 职位描述：1、全面负责公司管理工作，协助制定企业经营管理目标，管理人力资源、行政、企划、成控预算等。主持总经理不在公司时行政常务工作，实现公司经营管理业绩目标，对公司董事长负责制；2、负责审定公司内部组织机构，业务体系，制度健全，监督，实施有效的生产管理决策及过程管理，为决策者提供企业项目管理咨询需求，负责公司高层管理团队的建设，建立中高层管理团队的薪酬设计、绩效考核体系和任职资格及评审条件等；3、负责公司人力资源成本核算，签批人力资源薪酬、晋升、异动权限，建立公司人力资源培训与开发体系，为公司的业务发展提供人力资源的供应链管理；4、负责公司饭堂、车辆、保安、安全的监管，消防安全监督及紧急情况处理，所有与政府部门衔接事务处理等。（台资企业800余人）5、兼职深圳稳赢企业管理咨询公司企业管理咨询项目顾问，主导项目策划、启动、实施、检讨、改进、检验等工作。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2003年3月-2009年11月 | 畅鸿实业有限公司 | 建筑与工程 | 部门 | 人事行政部经理 |
| 职位描述：1、人力资源管理六大模块的实际应用与操作，主导人力资源与行政全盘工作； 2、人力资源的规划、培训、开发、考核、薪酬及招聘，建立公司人力资源梯队建设，为公司的业务发展提供潜在的人力资源需求，公司行政文件的制定与制度的监督实行； 3、精通内外销产品客户的全程验厂程序及操作； 4、主导ISO文件审查，6S的监督与实行，公司各项活动策划与组织； 5、建立和谐的员工关系，处理公司劳资纠纷的调解与诉讼，考勤审核与加班工资审批，防范用工风险，提供合同相关的法律顾问； 6、公司总务及后勤管理。（港资企业1200余人） | ||||
| 离职原因： | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 英语 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 证书----- 质量、环保体系2015内审员资格 2017年01月获得 企业安全生产管理资格证书（企业负责人） 2017年01月获得 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
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